Przez pięć lat byłem w samym centrum operacji własnej kliniki medycznej. Od pracy przy fotelu i asysty, przez zamówienia, rejestrację, rozmowy z lekarzami i pacjentami, aż po decyzje inwestycyjne i zarządzanie zespołem. Znałem to miejsce od podszewki — nie z raportów, tylko z codziennej praktyki.
Ten czas dał mi ogromne doświadczenie, ale przede wszystkim pokazał, jak naprawdę działa medyczny biznes.
Pracowałem blisko specjalistów wielu dziedzin — od medycyny estetycznej po urologię, ginekologię, chirurgię, ortopedię, stomatologię i chirurgię szczękową. Testowałem różne kierunki rozwoju, modele marketingu, sposoby zarządzania oraz strategie inwestycyjne. Widziałem, które decyzje przynoszą realny zwrot, a które tylko generują koszty.
świadomie postawiłem na stomatologię. Zauważyłem dużą niszę rynkową oraz przestrzeń do zbudowania czegoś większego — modelu opartego na jakości, przewidywalności i dobrze zaprojektowanych procesach.
Kiedy klinika urosła do poziomu stabilnej, świetnie funkcjonującej organizacji, wiedziałem już, że system działa. Właśnie wtedy podjąłem strategiczną decyzję: wychodzę z operacji i skupiam się na skalowaniu.
Tak narodził się pomysł stworzenia Pro Dent Clinic — sieci franczyzowej wysokiej jakości klinik stomatologicznych.
Ten projekt nie powstałby bez współpracy z Damianem Ozgą — ekspertem w budowaniu i rozwijaniu sieci franczyzowych, który stworzył firmy odnoszące znaczące sukcesy rynkowe. Połączyliśmy jego doświadczenie w skalowaniu biznesów z moją praktyczną wiedzą z rynku medycznego.
Dziś wspólnie budujemy ogólnopolską sieć placówek stomatologicznych, których fundamentem jest wysoka jakość leczenia, sprawdzony model zarządzania i powtarzalne standardy operacyjne.
Pro Dent Clinic to nie jest eksperyment. To naturalny kolejny krok po latach pracy, testów i decyzji podejmowanych w realnym środowisku medycznym. Najpierw zbudowałem system, który działa. Teraz buduję sieć, która będzie go skalować.